Hannah Mehrfert

Übergeordnetes Ziel ist es Unternehmen strukturiert in Richtung klimaneutrales Wirtschaften auszurichten.

Im Rahmen des Projektes wird ein Transformationsplan für Ihr Unternehmen erarbeitet, das einen konkreten Fahrplan zur Umsetzung einer Klimastrategie in Ihrem Unternehmen beinhaltet. Die Klimastrategie Ihres Unternehmens wird sich an den Vorgaben wissenschaftsbasierter Klimaziele ausrichten und einen konkreten Vermeidungs- und Reduktionsplan für die Klimaziele umfassen.

Der Transformationsplan umfasst standardmäßig:

- die Erstellung eines oder die Aktualisierung Ihres Corporate Carbon Footprints am Standort 

- ein unternehmensspezifisches THG-Neutralitätsziels, das spätestens 2045 erreicht werden muss

- ein konkretes THG-Zwischenziel für ein Jahr, welches mindestens zehn Jahre in der Zukunft ist (SOLL Zustand), z.B. für das Jahr 2032

- einen Maßnahmenplan zur Zielerreichung und Anpassung an den Klimawandel

- die Verankerung des Transformationskonzeptes in der Unternehmensstruktur

Der Transformationsplan umfasst darüber hinaus optional:

- eine klimabezogene Chancen- und Risikoanalyse mit deren Bewertung sowie

- eine Bewertung alternativer Handlungsoptionen, z.B. bzgl. THG-Reduktions- und Vermeidungspotenziale

- eine Identifikation und Konzeption von Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel

Der Corporate Carbon Footprint, kurz CCF, wird zur Analyse der Klimawirksamkeit unternehmensbezogener Prozesse genutzt. Betrachtet werden sowohl direkte Treibhausgas (THG)-Emissionen z.B. aus Fuhrpark oder Produktion, als auch indirekte Emissionen aus eingekaufter Elektrizität, Wärme, Kälte oder Dampf sowie weiteren Quellen wie beispielsweise Dienstreisen, Logistik oder eingekaufte Waren und Dienstleistungen. 

Der Corporate Carbon Footprint betrachtet die relevanten THG-Emissionsquellen entlang der gesamten Wertschöpfungskette – ein bedeutender Mehrwert gegenüber dem Energiemanagement:

• bietet eine strukturierte Herangehensweise an das Thema Klimaschutz,
• ist stufenweise ausbaubar, angefangen bei den direkten Emissionen und den indirekten
  energiebezogenen Emissionen, bis hin zu allen relevanten Emissionen Up- und Downstream,
• hilft bei der Identifikation ineffizienter Prozesse und fördert Innovation durch eine
  Sichtfelderweiterung,
• bildet die quantifizierte Grundlage einer unternehmerischen Klimastrategie, auf deren Basis
  unternehmerische Klimaschutzziele formuliert und kontinuierlich überwacht werden können,
• ist grundlegend für Investitionen in die Klimaneutralität und
• ist das Rückgrat der unternehmerischen Klimaberichterstattung.

Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, einen Fahrplan für die Treibhausgasneutralität im Unternehmen zu schärfen und umsetzen.

Im Rahmen des Projekts werden Ihre Pläne, Ideen und Fragen diskutiert. Wir geben Ihnen Impulse und teilen Erfahrungswerte, um mit Ihnen strukturiert die nächsten Schritte zur Treibhausgasneutralität zu planen und eine sinnvolle Klimastrategie zu entwickeln.

• Beratung & Expertise: Wir vermitteln Wissen und schaffen Bewusstsein für die wesentlichen Anforderungen an die unternehmerische Klimastrategie in Ihrem Unternehmen. Wir teilen unser umfangreiches Fachwissen sowie langjährige Praxiserfahrungen.
   
• Strategische & operative Planung: Wir begleiten Sie bei der Konkretisierung Ihres Maßnahmenplans auf dem Weg in die THG-Neutralität und der Anpassung an die Folgen des Klimawandels
   
• Feedback & Coaching: Wir sind bereit, Ihre Pläne und Prozesse kritisch zu hinterfragen und Erfahrungen auszutauschen, um Ihre Klimastrategie noch robuster, effektiver und effizienter zu gestalten.
   
• 4-Augen-Prinzip & regelmäßiger Blick von außen: Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fortschritte und Herausforderungen in einem vertraulichen Umfeld zu besprechen und unterstützen durch Perspektivwechsel und Impulse Ihre strategischen Lösungskompetenzen.

Ziel ist es, fachlich in den CDP Reporting Prozess einzuführen und bei der Berichterstattung des unternehmerischen Klimamanagements zu unterstützen.

Wir bieten:

• Individuell auf Ihren Bedarf abgestimmte, strukturierte Prozessbegleitung
• Unterstützung und Begleitung auf Augenhöhe beim Ausfüllen des CDP-Fragebogens
• Umfassende Fachexpertise in Bezug auf unternehmerische Klimastrategie
• Projektmanagement (optional)

Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Nachhaltigkeitsstrategie zu konkretisieren und umzusetzen. 

Im Rahmen des Projekts werden Ihre Pläne, Ideen und Fragen rund um Ihr Nachhaltigkeitsmanagement diskutiert. Wir geben Ihnen Impulse und teilen Erfahrungswerte, um mit Ihnen strukturiert die nächsten Schritte Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie weiterzuentwickeln sowie Nachhaltigkeit noch stärker in Ihrer Unternehmensführung zu verankern.

• Beratung & Expertise: Wir vermitteln Wissen und schaffen Bewusstsein für die wesentlichen Anforderungen an die unternehmerische Nachhaltigkeitsstrategie in Ihrem Unternehmen. Wir teilen unser umfangreiches Fachwissen sowie langjährige Praxiserfahrungen.
   
• Strategische & operative Planung: Wir begleiten Sie bei der Konkretisierung Ihres Maßnahmenplans auf dem Weg in die Treibhausgas-Neutralität und bei der Ausrichtung Ihres Unternehmens in Richtung Nachhaltigkeit.
   
• Feedback & Coaching: Wir sind bereit, Ihre Pläne und Prozesse kritisch zu hinterfragen und Erfahrungen auszutauschen, um Ihre Nachhaltigkeitsstrategie robust, effektiv und effizient zu gestalten.
   
• 4-Augen-Prinzip & Regelmäßiger Blick von außen: Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fortschritte und Herausforderungen in einem vertraulichen Umfeld zu besprechen und unterstützen durch Perspektivwechsel und Impulse Ihre strategischen Lösungskompetenzen.

Ziel des Projekts ist es, die strategische Bedeutung von Nachhaltigkeit für Unternehmen zu verstehen, die unternehmerische Nachhaltigkeit zu stärken und perspektivisch ein Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen zu verankern.  

Wir bieten:

• Bewusstseinsbildung und Beurteilungswissen für die wesentlichen Handlungsfelder, Treiber und Bausteine einer nachhaltigen Unternehmensführung.
   
• Überblickswissen zu Normen, gesetzlichen Berichtspflichten wie Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), EU Taxonomie und Lieferkettengesetz sowie weiteren Marktanforderungen.
   
• Eine erweiterte Perspektive auf Ihre Produkte und Ihr Unternehmen zur Ausrichtung Ihrer Geschäftstätigkeit auf unternehmerische Nachhaltigkeit.
   
• Eine strukturierte Prozessbegleitung für den Einstieg in die unternehmerische Nachhaltigkeit: Operativ, strategisch, transformativ sowie abgestimmt auf Ihre Rahmenbedingungen.

• Erstellung eines umfassenden Corporate Carbon Footprints am Standort sowie der vorgelagerten Wertschöpfungskette
   
• Umfassende Energieanalyse (nach DIN EN 16247) (mit Kooperationspartner)
   
• Entwicklung eines unternehmensspezifischen THG-Neutralitätsziels sowie ein konkretes THG-Zwischenziel
   
• Erarbeitung einer klimabezogene Chancen- und Risikoanalyse sowie deren Bewertung
   
• Maßnahmenplan für die Zielerreichung des Zwischenziels, d.h. ein Vermeidungs- und Reduktionsfahrplan für die Zeit bis zum Zwischenziel
   
• Verankerung des Transformationskonzeptes in der Unternehmensstruktur, u.a. Festlegung von Verantwortlichkeiten (Umsetzung, Überprüfung Einhaltung des Zielpfades), Integration von Datenanforderungen in die interne Datenerfassung und -Auswertung (ERP-System), Aufnahme von energie- und klimabezogenen Kennzahlen
   
• Insgesamt: Entwicklung einer umfassenden, konkreten THG-Roadmap für die THG-Neutralität am Standort und deren Verankerung im Unternehmen

• Erstellung des Corporate Carbon Footprints am Standort  sowie eine umfassende Treibhausgasbilanz der vorgelagerten Wertschöpfungskette (Scope 3.1 – 3.9)
   
• Umfassende Energieanalyse (nach DIN EN 16247)
   
• Konkretisierung des unternehmensspezifischen THG-Neutralitätsziels und Zwischen­ziele
   
• Maßnahmenplan für die Zielerreichung des Zwischenziels, d.h. ein Vermeidungs- und Reduktionsfahrplan für die Zeit bis zum Zwischenziel
   
• Abgleich mit dem Maßnahmenkatalog, der im Rahmen einer Gemeinwohlbilanz erstellt worden ist
   
• Verankerung des Transformationskonzeptes in der Unternehmensstruktur: z.B. Festlegung von Verantwortlichkeiten (Umsetzung, Überprüfung Einhaltung des Zielpfades), Aufnahme von energie- und klimabezogenen Kennzahlen, Beratung zum Datenmanagement (ERP-System)

Erstellung eines Corporate Carbon Footprints für die Unternehmensgruppe

• Erstellung eines umfassenden Corporate Carbon Footprints am Standort sowie der vorgelagerten Wertschöpfungskette
   
• Umfassende Energieanalyse (nach DIN EN 16247) (mit Kooperationspartner)
   
• Entwicklung eines unternehmensspezifischen THG-Neutralitätsziels sowie ein konkretes THG-Zwischenziel
   
• Erarbeitung einer klimabezogene Chancen- und Risikoanalyse sowie deren Bewertung
   
• Maßnahmenplan für die Zielerreichung des Zwischenziels, d.h. ein Vermeidungs- und Reduktionsfahrplan für die Zeit bis zum Zwischenziel
   
• Verankerung des Transformationskonzeptes in der Unternehmensstruktur, u.a. Festlegung von Verantwortlichkeiten (Umsetzung, Überprüfung Einhaltung des Zielpfades), Integration von Datenanforderungen in die interne Datenerfassung und -Auswertung (ERP-System), Aufnahme von energie- und klimabezogenen Kennzahlen
   
• Insgesamt: Entwicklung einer umfassenden, konkreten THG-Roadmap für die THG-Neutralität am Standort und deren Verankerung im Unternehmen

Erstellung eines Corporate Carbon Footprints nach dem Greenhouse Gas Protocol

• Projektmanagement
   
• Fachliche Unterstützung bei einzelnen Themenbereichen des CDP Reportings 
   
• Ausarbeitung von Antworten im Einklang mit der CDP-Bewertungsmethodik
   
• Erstellung des CDP Berichts