Thomas Ungefug

Nachhaltiges Wirtschaften hat viele Ansatzpunkte. Unternehmen stehen zunehmend vor der Aufgabe, ökologische Verantwortung, Innovationsdruck und wirtschaftliche Anforderungen miteinander zu verbinden. Mein Ansatz ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, ihren Status quo präzise zu erfassen, strategische Handlungsfelder zu priorisieren und die Grundlage für langfristig wirksame Nachhaltigkeits- und Innovationsprozesse zu schaffen. Nachhaltigkeit steht hierbei als zentraler Erfolgsfaktor für wettbewerbsfähige Geschäftsmodelle.

Mit meiner langjährigen Praxiserfahrung in der Nachhaltigkeitsstrategieberatung auf KMU‑, Konzern‑ und Start-up‑Ebene verbinde ich strategisches Denken mit einem tiefen Verständnis für operative Anforderungen in unterschiedlichen Branchen. Zudem verfüge ich über umfassende Erfahrung in der Innovationsentwicklung von Produkten und Geschäftsmodellen sowie im Projektmanagement, insbesondere im produzierenden Gewerbe, der Kunststoffindustrie, dem Maschinenbau und im Bereich Consumer Electronics.

Zu meinen fachlichen Schwerpunkten zählen die Strategieentwicklung, CO₂‑Reduktionsstrategien, Kreislaufwirtschaft, sowie die Begleitung von Innovationsprozessen nach Design Thinking und Lean Start-up. Als Scrum Master und Product Owner bringe ich zudem fundiertes Know-how im agilen Projektmanagement ein, um Transformationsprozesse effizient, nutzerorientiert und zielgerichtet voranzutreiben.

Projekterfahrung:

• Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien nach CSRD, inkl. Ableitung konkreter Maßnahmen und Roadmaps
• Strategische Begleitung im Bereich Produktinnovationen, insbesondere mit Fokus auf Dekarbonisierung und zirkuläre Wertschöpfung
• Entwicklung von Kreislaufwirtschaftsstrategien und neuen Geschäftsmodellen
• Steuerung und Umsetzung komplexer Transformations- und Innovationsprozesse in interdisziplinären Teams
• Entwicklung von Netto-Null Transitionsplänen mit Schwerpunkt auf Energieeffizienz und Scope 3 Lieferantenmanagement

Ich zeige Unternehmen Wege auf, Nachhaltigkeit ambitioniert und zugleich realistisch umzusetzen – von der Strategie über die Innovationsentwicklung bis hin zur praktischen Implementierung. Dabei behalte ich sowohl regulatorische Entwicklungen als auch technologische Trends und Marktdynamiken im Blick. Nachhaltige Transformation verstehe ich als Kombination aus strategischer Klarheit, Innovationskraft und pragmatischer Umsetzung – und genau diese Verbindung bringe ich in meine Projekte ein.