Man kann nichts verbessern, was man nicht auch messen kann!
Kurt Birtel
Dipl.-Ing.(FH) Maschinenbau, TOC (Theory of Constraints = Engpasstheorie) Experte, Six Sigma Blackbelt, Qualitätsfachingenieur
Aufgrund meiner Expertise in der Theory of Constraints (TOC) sowie als Six Sigma Blackbelt habe ich mich auf die Optimierung von Geschäftsprozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, die den Kunden einschließt, spezialisiert.
Dabei identifiziere ich begrenzende Faktoren, um höhere Profite bei gleichzeitiger Verringerung der Lieferzeiten zu erzielen.
Meine bisherigen Projekte haben eine Reduktion der Durchlaufzeiten um bis zu 90%, eine Erhöhung der Produktivität um 50% sowie eine Senkung der Fehlerkosten um 70% erreicht.
Die Steigerung der Material- und Ressourceneffizienz ist dabei ein Schlüsselbereich.
> 100
Anzahl der realisierten Projekte (letzte drei Jahre)
100.000 bis 1 Mio. €
Begleiteter Projektumfang (letzte drei Jahre, alle Projekte)
100.000 bis 1 Mio. €
Jährlicher Einsparbetrag (letzte drei Jahre, alle Projekte)
Branche
Verarbeitendes Gewerbe
Metallerzeugnisherstellung
Elektroausrüstungsherstellung
Kraftwagen(teile)herstellung
Über 50 Projekte im Bereich der Material- und Ressourceneffizienz im Rahmen des staatlichen Förderprogrammes go-effizient bei der DEMEA (Deutsche Materialeffizienzagentur) mit Einsparungen bis zu 250.000 Euro
Durchlaufzeitenreduktion um bis zu -90% bei Markführer im Pneumatik Bereich
Produktivitätssteigerung +50% bei einem großen Schraubenhersteller in NRW
Produktivitätssteigerung +40% bei gleichzeitiger Qualitätskostenreduktion um -70% bei einem sehr großen Automobilzulierferer
Produktivitätssteigerung +30% bei einem Lohnfertiger
2011–12
Six Sigma Blackbelt
Six Sigma TC GmbH
1994–06
Qualitätsfachingenieur
DGQ
Zertifizierungen
Qualitätsauditor:in ISO 9001
Six Sigma Black Belt
BERE Berater:in
BMWi go-inno Beratung
BAFA Vor-Ort-Beratung
Kurt Birtel
Birtel Consulting
Adresse:
Birtel Consulting Zum Alten Kanal 20 66424Homburg Deutschland